１、发现新的信息源。在这个Ｃｏｐｙ的时代里，不知道到哪Ｃｏｐｙ是件恼人的事情。别只盯着新浪或者ＤｏＮｅｗｓ的滚动，这样是省事，但永远慢一步。而且，别人的选择未必适合贵媒体的定位。
２、反复揣摩这篇新闻是编给谁看的。心中要始终有读者。否则读者眼中也没你。只有选准了读者，你才知道怎样处理标题，以及这篇文章权重。
３、快速制作导读。导读和摘要不同。如果全文是美女图，摘要是缩小版的美女图，导读则是美女的一个袖脚，引导读者点击进去。摘要是为了快速阅读，导读的目的是诱发点击。所以，导读要放在目录页。摘要要放最终页。
４、标题是导读？还是摘要？网络媒体的标题首先是摘要。７０％是摘要，如果能在摘要的同时，使用３０％的文字兼顾导读，那就是好标题。否则，读者只看标题，不点击。
５、发展互动作者，通过更显著版位、版主头衔等手段进行精神鼓励。留言者、ＢＢＳ发帖者、Ｂｌｏｇｇｅｒ、ｗｉｋｉ作者，时时需要鼓励，否则，他们没义务为网站产生内容，他们受高兴支配。这些互动作者，即是你的忠实读者，也是你的免费作者。重要。
６、制作大型专题。＝留得住的专题。这样的专题相当于一个频道。值得下功夫的做的专题一年不会超过５个。
７、制作长期知识库。知识库从长期看，其访问量远远大于新闻。制作知识库过程，也是编辑学习行业知识的过程。在工作中学习，是学习的最高境界。
８、写编辑日志。既然不能关起门来办报，当然更不能关起门来办网站。记者往外跑，编辑通过Ｂｌｏｇ往外跑。编辑通过Ｂｌｏｇ到读者中去。Ｂｌｏｇ是编辑的反馈系统，编辑靠这个反馈系统，不断调整自己的编辑工作，日臻完善。
９、编译外电。这是编辑练笔的最好手段，同时，能丰富本站内容。有了材料，会写之后。配上采访，就是好记者了。
１０、提出后台系统的修正方案。目的是提高效率，将三个步骤合并为一个步骤等等
网络编辑日常工作及职业介绍视频:
http://wb.chinact.org.cn/uploadfiles/256kbps_web.wmv（本视频来自中鸿网络）
网络编辑职业需求与感慨：
从一名网站编辑口中得知：做网站编辑工作主要是找新闻、编辑新闻和发布新闻。
刚进网站的人都会觉得很没意思，总做些“复制粘贴”等机械无聊的工作，大网站更是这样。做一段时间以后，就可以做一些策划类工作，但也没什么意思，因为新闻源不在你手里。
“复制粘贴”一般要干6个月到2年，很多意志力不强的人会觉得太辛苦，并且坚持不下去。有的网站是5小时工作制度，就是在5个小时内不间断工作，没有休息，劳动强度更大。
一般上升一个级别需要多长时间很难说，主要得看自己对新闻的感觉好不好或者有没有空缺，一般最多也就一两年。
需求一：编辑，简单的拷贝没有市场
一个平庸的网络编辑，我们把他形容为“网络搬运工”，这是对的，因为他们只是做简简单单的拷贝粘贴，其他网站发布的新闻几分钟就可以发布到自己的网站上，但是这些新闻没有经过筛选，根本分不清主次，这样的编辑功能一个程序就可以完成，根本不需要人来做，但是我认为做一个优秀的网络编辑就不那么简单了。一个优秀的网络编辑，就必须能够从我们传统的媒体里面，找到适合我们新的表现形式，是“网络编辑是网络内容的设计者和建设者”。一些来自传统媒体的新闻，经过我们网络编辑的处理，会做得比在传统媒体更醒目、更集中。
周科进就这么说过：“网络编辑做一个新闻，更像厨师。由于传统媒体的大量新闻已经出现了，传统媒体的新闻成品在我们网络上，可能是我们的网络素材，我们在产业链上，我们是在它的下端，在这种情况下，网络编辑的素质更强调是如何把浩如烟海的新素材，编到我们的网站上来，怎么编得更好看，用什么方式，这个是有差异的。”
学会把一大堆东西有序的整合出新的味道来，这样才是合格的编辑。
需求二：程序，技术合作才有出路
蔡文胜是这样说过：“其实（网站）技术壁垒不是决定性的因素。比如当初中国做搜索引擎的网站也很多，为什么最后只有百度成功上市了？百度的技术一定是最强的么？百度是靠技术壁垒成功的么？显然不完全是。”
“我认为服务壁垒和用户壁垒一直被人们忽视了。比方说你的服务非常好，你的用户非常喜爱你的网站，即使有人复制了你的技术，也不一定能够影响你在行业中的地位。更何况许多网站表面上看来技术含量不高，其实是有很多低层技术在支持的，只不过网民使用起来非常简单，感觉不到这些复杂的技术罢了。比如QQ，也曾出现过许多即时通讯软件想要超越QQ，但是都失败了。并不是说这些后来者在技术上很差，而是他们没有意识到市场领先者的服务壁垒和用户壁垒。”
实际上我们可以看到，那些成功的互联网团队里面有几个是技术高手？放眼目前的各大型网站，有几个需要多么复杂的技术？
技术人员容易出现一个问题就是个人主观意识强烈，“我会技术什么网站我设计不出来？”也许网站程序你能够开发出来，但是那么多自己开发的网站有几个是成功的？一个网站的成功，关键在于市场的环境、项目的策划、项目的运作等，技术只是里面很小的一块而已，对于“建网站”来说，程序员是重要的，但是对于“成功运营网站”来说，程序员起的作用是很小的。所以技术人员要学会与别人合作才有出路。
笔者在网上看到一则评论，写的很好：“近来看了很多程序员的言论……感觉都是满腹牢骚，一肚子愤懑。我想要说的是，程序员不是神。一些程序员所能作的，其实大多数普通人通过一段时间的培训和学习都可以作。编程工具已越来越容易使用，编计算机书籍更是琳琅满目。作为一个普普通通的程序员，又能有什么理由能奢求太多？ ”实际情况确实如此。
需求三：项目运作策划才是抢手
什么互联网人才才抢手？是哪些懂互联网运营的人才。网站的关键在运营，运营能力的好坏决定了一个项目的成败。笔者将其分为三个层次。
低手：有IT运作经验，缺乏市场运作经验，这样的人才能够把项目建起来，也能运作，但是能不能赚钱就两说了，碰的好也能赚钱，碰的不好就是烧钱了。这种人大多是哪些没有主持过项目运作经验的人，基本上他们连一个项目的部门都没有主持过。
中手：熟悉IT项目，懂市场运作。这类人才进了一步，他们基本是那种有主持项目运作经验，有强烈的市场意识，他们在操作项目的时候，能够让项目维持运转。能不能往更大方向发展就不好说。
高手：精通市场，又精通IT项目运作，同时又熟悉投资资本运作。这才是真正的互联网运营高手，具备了这三点，那么他（他）能够从市场寻求和VC认同的角度出发，设计互联网项目，并能够将其经营好。一个好的项目是应该能够同时得到VC和市场的同时认可的。有了VC的协助，那么这个项目肯定能够一日千里。
互联网的感慨：
感慨一：中国互联网真的没有人才
写了这十八摸，证实了我的一个想法，与传统行业相比，互联网真的没有人才，水平太低。最近发布的胡润财富榜也从另一个侧面证实了我的结论，那么多IT新贵，没有几个能够上榜，与传统行业相比，互联网就是绣花枕头。我仅仅是一系列“玩”、“侃大山”的东西，会引起这么大的反响，我自己都看不下去。尽管我从小就不谦虚，但是别人介绍这“十八摸”的时候，我都有些脸红，出来的那点还不到我掌握的一个零头。（不过写完这“十八摸”，我也发现了我自己的优势，就是我向互联网方向突破，会比其他行业容易得多。）
从个别网友的回帖里面更是让我目瞪口呆，居然有一个网友连“笔者”是什么意思都不明白，还说我用错了，这位居然对我用“笔者”来称呼自己大惊小怪。事实是在现代汉语中，“笔者”通常情况下是用于作者自称而不是称呼别人， 看来加强语文教育也很迫切了。
还是这位仁兄，居然说出“互连网很白话的理解就是很多台PC 组成的一个网络”，可惜这位是在这里说，如果要是换成在我上学的“老板”那里说这句话，我敢保证第一反应就是被赶出教室，然后一句话“你不要在这里浪费时间了”。PC机是专指个人电脑，尽管个人电脑可以作为服务器等使用，但是他们在本质上是两回事，就像野鸡野鸭是普通人当的，但是不能说普通人就是野鸡野鸭，不是简单的一句“提供了服务”就完了。
感慨二：不耍大聪明，专干小把戏
中国互联网有一个特点，喜欢耍小聪明，比如什么流氓软件、ALEXA作弊、盗版下载、盗链等等钻空子的行为，总是不去好好干事，网上有人这么说：“中国互联网创新出来的流氓，不仅仅是针对罪大恶极的流氓软件，还有流氓竞争，流氓市场，流氓骗局。反观中国互联网发展10年，最大的创新，就是“流氓”2 个字。”这是多么悲哀的事情，迅雷靠盗链盗版拉来几千万风投，但是以后怎么上市？一纸诉状就可以告到你。百度不是正经做事，靠敲诈大小站长来增加收入，结果使大量熟悉有经验的网民放弃了百度，现在就靠菜鸟市场来吸引人，要知道，随著电脑的普及，菜鸟是越来越少的。到了那天，树敌太多的百度怎么办？
感慨三：跟风容易创新不易
有网友发表了精辟的评论：“从搜索到门户，再到新的互联网技术，中国一贯就缺少创新。老美流行什么，我们就抄袭并宣传什么。都说自己是中国第一，但谁敢说自己是世界第一呢？为什么不说自己是世界第一，因为中国第一，往往是没有创新，只有抄袭的第一，是我们这个看起来越来越大的市场的第一。”
放眼中国互联网，有几个是原创，到处都在跟风，博客中国出来了，呼啦啦，全国成千上万的各种博客网都出来了。有几个成功了？
有评论指出：“现在互联网行业的竞争还很不充分，而市场规模却已经很大，导致了单凭少犯错误就能赚钱的奇特现象。这就像一群傻瓜站在遍地黄金的土地上，稍微脚踏实地的人就获得了成功。看起来好像只要你努力就能掘到金子，但这只是因为竞争少的缘故。如果淘金的人多了，比的就是智慧和创新，只凭以前的不犯错误显然难以获得优势。
为加强网站的内容建设，提高内容质量，强化编辑水平，增强版权意识，提高网站的浏览率，特制订编辑手册，规定该做不该做，罗列备查信息。参照"国中网"编辑经验，制定本规范，同时也希望各位同仁多提宝贵意见继续探索创新，更新完善编辑的流程和规范。
1.内容编辑方针
（1）坚持正面宣传为主，正确把握舆论导向，与党和政府的宣传口径保持一致。
（2）以网民需要为出发点，不遗漏用户关心的重要新闻，不断充实网页内容，提供更周到的服务。
（3）提倡"抢新闻"和适时发布，缩短与事件发生和信息源的时差。
（4）严格杜绝政治性差错，避免知识性、文字性差错。
（5）学习网络媒体经验，集众家之长。
（6）鼓励和提倡信息内容的再加工和处理，避免简单的重复和拷贝，杜绝i-c-p（internet copy paste）不良倾向。
2.编辑要求
2.1选稿
① 摸准媒体更新规律，及时捕捉新闻，选用新闻价值高、可读性强、具有知识性、实用性、趣味性的稿件。
② 对热点新闻注意从不同角度选稿，多方面报道，连续报道，深度分析，形成气候，但内容相同的只选一篇。
③ 信息量达到不漏重要新闻外，还要捕捉更多能吸引人的新闻。
④ 不得选用与中央宣传口径不一致、中伤我国、不利于祖国统一、攻击党、政府和国家领导人、违反民族宗教外交及其他政策，以及宣扬封建迷信、色情、暴力和明显失实、泄密的稿件，选稿时要通读全文，绝对保证无上述内容。
⑤ 报纸和新华社都有的，用新华社稿。
⑥ icp网站专稿慎用，其转抄稿找到原出处再用。
2.2专稿和专题的制作
① 收集信息材料编写专稿和专题。
② 耳闻目睹新闻事件，抓住并采访，写成专稿。
③ 收看实况转播，同步编发专稿。
④ 从外文网站捕捉最新新闻，编译成专稿。
⑤ 组织专访、座谈、同网友会面等活动写专稿。
⑥ 编发网友来稿和社区讨论稿。
2.3标题
① 力求简短、醒目、新颖、吸引人。
② 最好为一行题，不超过14个字。
③ 特定媒体原题可省略地名或用代称的，应将地名标出。
④ 标题首字符不得为空格，题中引号要用全角符号，重要标题可为黑体。
⑤ 标题前图标一般用小黑点，专题的标题前图标由编辑自定。
2.4电头
① 通讯社电头保留，报纸电头如保留，"本报"须改为报名。
② 台湾报纸或通讯社改为"台湾消息"、"台北消息"或"台湾媒体报道"。
2.5标注信息源
① 防止错注为缺省源。
② 台湾报纸或通讯社新闻可直接采用的，不注信息源，经改编的，注新浪网。
③ 信息为转载的，最好去找原出处，否则，仍以最后出处为信息源。
2.6正文
① 分段，文章的段首空两格，与传统格式保持一致，因网上看文章较费眼睛，段与段之间空一行可以使文章更清晰易看。
② 沿用 "今天"、"昨天"发生错误的，应改成具体日期。
③ 不得出现"中华民国"、"民国"，不得将台产说成国产。对于台湾的一些内容必须引用的，要加引号，如台湾"国防部" 。
④ 稿件中的汉字、标点符号变成"？"、"囗"或空格的，应据原稿改正。
⑤ 港澳台和国外报纸译名与大陆译法不同，应改成规范译名，译名中的"?"不得写成"." 。
例如："我国"应写成为"中国"，"星加坡"（港台称法）统一写成为"新 加坡"，"纽西兰"写成为"新西兰"。
⑥ 文中或署名不应出现"本报"字样，应改为报名或删去；文中出现的繁体字一律改成简体，标点用横排符号，文尾"完"字删去。
⑦ 提倡缩编、精编，从报纸转成网络文稿，常常形成完全或基本雷同的两段文字，应删去雷同部分。
⑧ 杜绝错字、别字和自造字，注意平时积累。避免符号代替的情况：例如：
"朱镕基" 用"朱（金加容旁）基"代替。
2.7图片
① 除充分利用现成的图文稿件外，可将分别报道的图片新闻与文字新闻加以组合，以利网民阅读。
② 用压缩技术提高显示速度。。
③ 保证图片不变形。
④ 图形文件扩展名必须为"jpg"和"gif"。
⑤ 图形文件大小不能超过 5k
2.8频道首页要闻
① 代表新浪网风格和频道特色，要精心制作。
② 应当保障能够每日更新，同时尽可能"图文并茂"。
③ 精选网民关心、喜闻乐见、生动活泼、能吸引人的稿件，力求一下子把他抓住，非看不可，尽量避免与一般网站的要闻雷同。
④ 标题为一行题，少于16 字。
⑤ 用图片报道人们关注的最新新闻，以成就、精彩瞬间为主。
⑥ 画面要美，选近景、特写，或切取精彩部分。
⑦ 须做成长宽相同的方形。
2.9相关新闻
① 频道中最新新闻连带上主页。
② 发稿集中时可选重要的。
③ 连带量大约为 60%。
2.10专题
① 专题是集中信息，方便阅读的手段，应积极增设。
② 选题由热点的关注程度决定，所设栏目一般为新闻速递、评论或反应、图片新闻、背景资料、相关链接、更多专题。
③ 小型专题由频道编辑决定，与产品部、技术部联系即可设立。大型专题先提出建议，经策划部确定，然后设立。
⑧ 专题新闻要全，并选重要的同时发往频道和主页快讯栏。
2.11静态页
① 积极收集实用、备查、有趣信息，供网友查阅欣赏。增强服务性、实用性，会大大提高浏览率，是网站发展方向，要高度重视。
② 项目推出后，须不断或定时扩充的一定要做到，须更新的信息一定要及时更新，勿使网民失望。
2.12合作链接
① 积极寻求合作者，以增加实时实用信息。
② 经常点击，发现变动，及时改正。
3 审稿制度
① 每个编辑所发稿件，自己要认真审查一遍。
② 两个编辑负责一个频道的，要互相将另一人的稿件复审一遍。三人组成的，则分工复审。部门监制要对内容负责，监督主编、编辑的信息发布。
③ 编辑没有把握的稿件，经监制、主编审后再发。
④ 监制、主编抽查已发稿件。
⑤ 对于把握不好的信息，要向网审请示，杜绝自以为是，想当然的做法。
