他比我想象中的要高大，1米80的个子;也比我想象的要胖，大约有90公斤。他热情地握着我的手，像老朋友一样。在见他之前，很多和江南春要好的朋友都向我推荐说，江为人不错，你们都是文人，一见肯定会有很多共同语言，也一定能成为很好的朋友。
果然，他比我想象的要谦虚，且富有亲和力。
初冬上海的午后，外面洒满阳光。我们在镇宁路一家雅致的上海菜馆，一边品尝精美的菜肴，一边谈论着未来广告创新的模式。“利用高科技、分众传播、创造特别的时空，强制型的设施”，江南春对新传媒原则的这番概括，显现了他的核心思路。
做广告出身的江，除了精于推销、善于演讲、能滔滔不绝地演讲几个小时之外，更为可取的是他的创新能力。2007年2月，分众收购了好耶，江南春十分看好他们的技术，据说他们可以收集到每个上网人的习惯和爱好，并有针对性地把他们喜爱的广告送到他们的眼前;还有，光是让这些人点击客户上网的广告还不算，还能等到客户投放的广告真正产生了交易，再收广告费。
我认为，这可能是未来最厉害的广告运营模式，因为这是为客户着想。
他是华东师范大学中文系的才子，语言极富煽动性，让我这个自认为还算见多识广的媒体人也不得不肃然起敬。分众上市后，他们展开一系列收购：先是框架广告，接下来是聚众、凯威点告、好耶、艾瑞咨询等等。他说自己要打造一个“广告帝国”，一个“生活圈媒体群”，一个 “数字化媒体集团”，将广告渗透到生活中每一个可触及的角落。
江南春的许多观点很超前，尤其对互联网广告的理解非常独到。曾有人担心，江南春一系列收购举动隐藏着文化整合、战线过长的风险。但事实上，他的收购一环套一环，彼此相互支持共享，最后达到从量到质的巨大变化，并没有出现冗余资产。如今，从商业楼宇广告起步，卖场终端广告、框架海报网络、户外LED、电影院广告、互联网广告、手机广告等各个领域都印有他的掌印。
如此大手笔，似乎只有“疯狂硬汉”才能做得出。然而，江南春却告诉我，其实他的胆子很小，当初投资做楼宇电视的时候，烧掉2000万后，就不敢再投了，准备放弃，要不是在洗手间被对门的软银的人听到，从而投入资金进来，也许就没有今天的分众了。说这个话的时候，江南春一脸孩子气，有点天真的味道。他的话使人感到很实在，他没有像其他成功人士那样总想把自己美化成有先见之明的圣人。尽管他在学校就开始创业，尽管他早期的广告代理公司成为上海的“一哥”，创下年销售一个多亿的战绩。
我问他，为什么现在还这么忙?他说拜访客户。他告诉我，今天就要去福建出
差了。我感到很诧异，江很无奈：有些公司我不出面，我们的业务经理根本见不到他们的老板，而见不到老板广告就谈不下来。我说，你让其他的老总出面也是一样。他说，其他的副总一级的干将，也是每天在外面拜访客户。
听着江南春的介绍，我突然发现，早就身价不菲的他，如今竟依然是分众最大的SALES.这使我想起了他的一个观点：自己不熟悉的不做，自己不亲历亲为的事情不做。江南春的成功本身就是一首诗，是浪漫和现实完美结合的经典范例。
他告诉我，他每天早上8点起床，9点到办公室，一直要工作到凌晨2点。他说，他去年整整飞了170多次，平均每两天要飞一次，成了名副其实的空中飞人。30出头的他，今天的脸色有点灰有点“泡”，我知道这是长期过分操劳的结果，这是身体严重透支的表现。江南春说，他从19岁到现在，就没有休息一个节假日，每天都在超负荷地工作着。他告诉我，目前自己身体很多指标都超高了，他准备再干两年就退休，什么也不干了，做一些自己喜欢的事情，三两个好友一起谈谈诗歌，那将是非常愉快的。
我一开始以为他在开玩笑，但他的神情告知我，他是认真的。
