下面整理鲍尔默接受的问题以及提供的回答如下：
Web 2.0峰会的共同主持人John Batelle首先问到：“微软最近与Facebook的情况如何？”鲍尔默回答说：“我们与Facebook在广告领域是很好的合作伙伴，但未来会如何发展还需拭目以待。”
问题：你认为Google的文档和电子数据表是一个很好的产品吗？
鲍尔默：“如果你想用Google的Word文档和电子数据表来做Office用户所能拥有的大部分功能其实还是不现实的，就这一点而言，我不能认为它是个好产品。但就某一项单一的功能而言，它还是有一定好处的，别人可以用它来处理一些原来用Word和Excel来处理的一些事情。”
问题：“那对你而言，微软搜索是否像是一个三岁小孩，需要你在背后敲打，并告诉它要进步呢？”
鲍尔默(脸红)：“当然不是了！我会说：‘嘿，你才刚三岁，我们就将你拉到这个队里和十二岁的人一起打篮球，你会成长很快的，每天都有进步。现在也许你还不能灌篮，但当你六岁、七八岁的时候，你就可以灌篮了，可以与其他的大人一起竞争了。’我会这样说的。”
问题：“那你觉得Google如何？”
鲍尔默：“要想表现出色，必须同时做好三四件事。首先你必须得把搜索这一块儿做好，因为这是最有价值的一块儿，20%的搜索都有一些商业价值。你还得做好团体和沟通，你必须有一个很坚固的广告平台，以便可以承受各种商业模式各种媒介的有效载荷，如电视、电脑、手机等各种屏幕。你得学会替他人卖广告，搞企业联合。现在企业联合还只是在很小的领域进行，但我觉得会改变的，在未来五年里这个领域将会有很大的发展。”
问题：“Facebook就是你们实施企业联合的一个例子，你们与他们的联合进行的如何？赚到钱了吗？”
鲍尔默：“有传言说我们没赚到钱，但我认为赚钱与否并不是最重要的，重要的是我们每天都学到了很多东西，每天都在变得更聪明。以前我们都是间接的投放广告，今后我们可能发展自己的广告业务，和伙伴一起，直接做产品终端。”
问题：“能透露一下微软未来的一些计划吗？有什么是微软有意做，现在还没做的？”
鲍尔默：“未来五年我们可能将每年收购20家公司，大部分都是小规模的公司，收购金额也就在五千万至两亿这样。这些收购我们会慎重考虑，因为对微软很重要，具有战略价值。此外我们还可能会买一些价格在五千万至十亿美元的公司，也就是说未来我们还要收购很多东西，所以如果你有什么好东西要卖，给steveb@microsoft.com发邮件吧！”
问题：“你怎么看雅虎？”
鲍尔默：“这个因人而异。雅虎是个了不起的公司，微软与雅虎有着良好的关系，当然也在与雅虎竞争。”
问题：“是不是与Google竞争，就必须采取一些动作，如MSN的拆分或者其他一些合并？”
鲍尔默：“如果我们没有信心做好，就不会采取这些行动了。我们在朝自己预定的方向前进，并且充满激情。”
问题：“能再阐述一下你关于广告企业联合的想法吗？”
鲍尔默：“如今广告企业联合都是文本广告，通过拍卖出售，未来发展趋势应该是广告图文并茂，可以通过视频和图片的方式出售，并且不仅仅是拍卖这一种出售方式。竞争正使得未来的科技日新月异，我们很荣幸能融入其中，与众多竞争对手一起推动技术创新和发展。”
