“创业”对于现在的年轻人来说已经不能算时髦词汇，太多的人前赴后继地自立门户，尤其在当前互联网这种朝气蓬勃状态的刺激下。但是，一举成名的毕竟是少数，大部分则是打落牙齿和血吞。明明看起来很不错的市场为什么业务却很难开展？明明看起来很有意思的业务为什么网民们不买账？
这些问题让广大的“失败者”很难理解，但对于那些已经取得一定成绩的公司来说，则必然有着经过证实的解答。
这次来为创业者们现身说法的人是北京酷讯科技有限公司的CEO陈华。陈华的创业经历同很多年轻人一样，在办公条件简陋的民房起家，创业伊始只有20名员工，没有钱，公司的业务也没有被任何前辈企业证明过有前途。他做的是生活信息搜索引擎，经营一个垂直搜索类网站。2005年底开始创业的时候，圈里没有成功的先例，陈华也不知道自己的明天是否有希望，只是怀抱着一种也许可能成功的信心。但同很多人不一样的是，陈华在公司创立两个月之后就创造了“两小时融资神话”，并在同年9月17日，再次获得1000万美元风险投资。越来越多的人登录酷讯查找旅游信息，预定酒店机票。
是什么原因让这家互联网公司在大浪淘沙中活了下来？公司陷入困顿的时候，这帮没什么工作经验的年轻人又是怎么抉择的？
“关键在于尝试新业务，重视技术的力量，掌握取舍的艺术。”陈华说。
先机的价值
陈华的酷讯是靠“寻找火车票资讯”起家的。不过当时大家都是在线下做这项业务，陈华则把它搬到网上，并且用技术简单地把这种功能实现出来。这种实现大家小维度需求的垂直搜索类网站，在当时的确是个非常新鲜的事务。而这个业务的灵感，则是来自陈华一次助人为乐的行为。
2005年春运期间，陈华为了帮助朋友买到车票，随便做了一个搜索工具，随时关注各大网站的火车票转让信息，并在找到匹配车票的时候用短信的方式反馈回来。后来他发现，这个小工具很受朋友们欢迎，而且节约了时间。
