今天，百度一家独大的中文搜索市场格局已经很难改变，至少，在可预期的未来，不会发生重大改变。不过，这并不是我这篇post所关心的，我想知道的是，一家创办只有两年的小公司，就扎扎实实地开始“整合全球信息”了，而我们的企业就只能整合一下由copy/paste催肥的中文信息？为什么别人一开始就立志做全球平台，而我们只热衷做“全球最大的中文XXXX”、“全球最大的华人XXXX”？
很多年之前，国内流行的是Windows外挂中文平台，比较有名的有中文之星、RichWin、南极星等。这些做中文平台的企业，有一个喊得震天响的理由：微软不懂中文，我们更了解中国用户的习惯。听起来是不是觉得很耳熟？
有人说，国内互联网市场足够大。但别忘了，美国的网民数量至今仍比中国多，市场规模更是不成比例地大。为什么一个更大市场上的企业，在它们很小的时候就不满足于本地市场，甚至一些只有几个人的硅谷创业团队，也主动咨询我对开拓中国市场的看法。而在一个更小的市场上，我们的企业却自认为市场已经很大了？
我想，这是典型的小富即安的小国寡民心态，或者说，是创业者的境界决定了理想的高低。如果你的理想，是盖一座本村最大的瓦房，那你就只能盖一座瓦房；如果你的理想是让每个人的桌上都有一台PC，你就可能是比尔·盖茨。
今天有记者问我，我最常使用的网站是哪个？我毫不犹豫地说：Google。我用Gmail处理我所有的私人和商业信件，用Google Reader阅读订阅的blog，用Google Calendar安排所有的日程，用Google Docs处理办公文档，用Google Groups进行团队沟通，用Picasa管理数码照片，用Google Talk进行日常沟通，甚至还用Blogger管理着另外几个blog。所有这一切，几乎都很难在国内找到替代品。更不要说，整合这些工具，用我自己的语言提供给我。
如果在中国，谷歌的使命不再是整合全球信息，使人人皆可访问并从中受益，而是做大流量，提升份额，那它就真的跟大多数本地公司没什么区别了。关键是，这么做可能恰恰无法达到它给自己设定的目标，顶多是村里又多了一间大瓦房，而已。
