纸上谈兵是评论的大忌，为了避免IT评论成为纸上谈兵，我觉得有以下几点需要注意，这里提出来和大家交流一下：
一， 少谈理论，多讲实践
有的IT评论员对理论知识揪得很紧，但缺乏和实践的有效结合，这不可谓不是一大弊病。理论太过高深未免会“高处不胜寒”，而且空谈理论会造成恶性循环，接二连三的大家都瞎编一个理论拿出去说那就是我的研究成果，或许的确有研究价值，但是否适用，怎么用仍是很大的问题。 我就遇到过，有公司曾找过我给他们做策划，完了我问他们对我的策划有何见教，他们的观点是“你很有书面之才，但如何让我们相信你实际的运营能力？”。
赢在中国就很注意实践，而且是理论实践相结合的典范。很显然，他们对选手能力的考察不仅仅在Idea上，更多的放在了商业实战中。通过一场场商业实战考察选手们的策划能力，营销能力，团队协作能力等。
很多人都曾在IT评论中谈到了营销一词，大谈如何搞网络营销；也经常提到品牌一词，大谈如何树立品牌。其实无需大谈，先把自己推销出去再说，我想一个没有实际营销经验的人是无权谈网络营销的。当然，如果你把你自己推广出去了，也树立起了个人品牌，你的能力就会被肯定。
二， 树立自己的评论风格
现在的IT评论员也越来越多，但在评论风格上却出现了严重的同质化。如何树立自己的风格却是个难以解决的问题，比如犀利，幽默，正统，滑稽等等。
拿我来说吧，最初我的定位是正统中带一些幽默，因为之前我主要写娱乐，形成了幽默诙谐的风格，写IT评论需要用更正式的语言，但正式并不代表呆板，在IT评论中添加娱乐风格会起到相得益彰的效果。我依稀记得最初看徽剑老师的评论文章的时候，有几个华丽的辞藻非常精妙，非常形象的表达了个人观点，比如形容奥一的“撞了南墙又回头”，形容新浪的“捧着金饭碗顿顿吃山药蛋”等等，即达到了评论目的同时又让整个评论文章活泼起来，读起来很舒服。
三， 提升评论深度
我很喜欢读《互联网周刊》，互联网周刊的文章很有深度，对IT行业的挖掘与分析非常深刻，非常到位。相比之下，有的IT评论缺乏内涵和外延，完全就事论事，结果评论没有力度，不能以理服人。
比如之前谷歌视频恶搞百度，有位IT评论员就评论的非常全面非常有深度，包括对视频制作者的几种猜测，以及每种情况出现的原因后果分析都非常到位。也有的从互联网发展大环境和谷歌本土化进程来分析，这些角度都别具一格，在深度上更胜一筹。
说到评论，我想到了一些很好笑的文章，区区三两百字，这也叫评论，我看叫绪论更恰当。要评论出深度必须要有一定的篇幅，虽说不是长篇大论，至少也不是三两百字就解决问题了的，否则就没有评论的价值了。
仅列出以上三点，希望和大家多多交流，提升IT评论的质量，实实在在的为IT行业的发展起到风向标的作用。
