而就在不久前，李彦宏的百度宣布和日本最大的电子商务公司乐天共建B2C合资公司“乐百在线”，并于 4月23日正式落户北京通州。
马云、李彦宏两个中国互联网界标志性人物几乎同时结盟日本企业布局电子商务，不同的是，百度借助合资公司征战国内电子商务市场，而淘宝已经开始进军日本。
百度邀日本乐天争食中国电子商务蛋糕
今年1月，百度和日本乐天联合宣布，将一起组建合资公司，打造面向中国用户的超大型综合类B2C网上购物商城。乐天以51%股份拥有合资公司控股权，百度持有剩余49%股份。
百度乐天合资公司负责人中村晃一在接受腾讯科技专访时表示，百度乐天合资公司将复制乐天日本商务模式，并采用B2B2C模式。
外界分析合资公司收费方式主要有三种：向商家直接收取入驻与资讯服务费用、广告费用及提供增值服务。其中，合资公司通过吸纳正规商家入驻，帮助中小企业做电子商务，并提供资讯服务的方式收取部分费用。
百度副总裁任旭阳指出，互联网发展趋势显示，B2C正在成为电子商务的主流形式，因此B2C也是未来百度电子商务战略的重点。如果一切顺利，百度乐天B2C网站在今年年中就可以上线。
淘宝结盟软银抢攻日本市场
与百度乐天资本层面联系松散不同的是，淘宝和雅虎日本的合作似乎更水到渠成，软银创始人孙正义同时持有淘宝和雅虎日本大量股权。
尽管与马云掌控的另一家电子商务企业阿里巴巴相比，淘宝在国际化方面的步伐稍嫌滞后，在大陆以外的用户仅局限于香港、澳门和台湾三地。
业界据此推测，与欧美电子商务市场相比，日韩、东南亚市场和中国文化背景相通，市场环境相近，淘宝国际化首选电子商务较为发达的日本市场亦是明智之举，此前百度、金山等中国互联网公司国际化之时，也首选日本。
耐人寻味的是淘宝选择百度合作伙伴乐天进军中国市场之时进军日本市场。
马云VS李彦宏 一场远未结束的电子商务战争
作为中国互联网最具代表性的人物，这次并非马云和李彦宏在电子商务领域的首次交锋。
早在2008年9月8日百度C2C网站“有啊”上市前夕，淘宝即宣布全面屏蔽百度蜘蛛，淘宝当时的解释是“部分网店为获取高人气，采用搜索引擎优化等技术手段，直接从搜索引擎中获取了较高的点击量—此种做法属于‘不良商家’”。
百度则在2008年9月10日作出回应，称将开辟“绿色通道”，淘宝商家可以通过这一通道提交页面链接，以恢复网店信息在百度上的抓取。
2008年10月18日，李彦宏正式宣布百度进军个人网购市场，百度C2C业务平台“有啊”正式上线，并宣称3年内超越淘宝。淘宝和百度一夜之间彻底从合作伙伴变成竞争对手。
3月10日消息，“有啊”创始人、总经理李明远黯淡去职。业内称，李明远的去职是因为有啊发展远未达预期，也标志着百度电子商务战略遭遇挫折。
有分析人士指出，此次百度和淘宝之争还是和以前的有啊淘宝之争有所区别，这次百度选择借助外力而非单干，竞争的焦点也从C2C业务转移到B2C方向上来，49%的股份也显示百度并不追求合资公司的控股权，但针对的市场依然局限于国内。
反观淘宝，借助雅虎进军日本网购市场，迈出国际化重要一步，这种错位竞争也昭示二者在电子商务布局上战略选择的不同，但很显然双方的竞争远未结束。
