不要听北京的网站谈战略，不要看上海的网站盈利模式如何，不要担心广东的网站不务实。
北京的网站最不缺少视野，缺实干;
上海的网站最不缺商业模式，缺草根;
广东的网站最不缺实干，缺战略。
所以，如果北京的某个网站很实在，上海的某网站很草根，广东的很有战略眼光，才可能成功。
百度的李彦宏和人谈事，首先问具体怎么做，不谈虚的，这在北京是特例。北京更多的，是酷爱整合资源傍大旗的公司，尽管目标宏伟，做来做去，还是二奶二叔的气质。
又比如，曾为广东某网做过多年广告，这公司一点远见都没有，多年下来，从一线公司奋斗成二线半的;而成功的如腾讯、网易，都是拉人头极厉害的。
再比如，上海的携程能象三株一样，人海战术风餐露宿送卡拉用户，大成。而更多的，是大资小资情调太重。
如果一个网站既实干，又草根，还很有眼界，那他成功还缺什么?
同程网的吴志祥，够草根，学生宿舍起家，骑着电瓶车打拼苏州……
能打能拼，一家一家旅行社的谈合作，低调的成了旅游B2B的王者……
战略呢?千店连锁搞分销，很大的一盘祺，钦佩的有，怀疑的有，观望的更多……
同程网算成功的吗?也许吧
明天就把总部搬到北京上海广州吧，吴志详就缺这个了，呵呵，玩笑……
实干+草根+战略，适用于每一家企业，当然成功，其实多多少少。还是得有点运气的。
