作为一个下载工具，迅雷取“迅雷不及掩耳”之意为名，恰到好处。一直以来，广大互联网用户最头疼的是下载，速度太慢，耗钱耗力耗时间，所以，用户对下载服务的最基本需求是速度，最大的愿望也是速度。迅雷后来居上，靠的就是速度，是超越其它同类工具的速度，是可以满足用户需求的速度。
速度成就了迅雷，迅雷的速度来源于IDG的资本动力。现在，迅雷受益于Google的资助，要在视频领域做大做强，目标是在美国上市，成为下一个市值超过100亿美金的中国互联网公司。
明眼人不难看出，从速度到内容，迅雷一直在走一条捷径，那就是，在他人的肩膀上站起来。
迅雷的下载速度即是利用下载网站的现有资源，成为中国最大的下载引擎。用户下载只看速度，不问来历，但是，迅雷的速度导致下载网站的流量下跌，进而冲击了下载网站的经济利益，曾经引发了一场关于“下载盗链”的大论战。
迅雷做内容，依然奉行既定模式，再一次引起业界的关注。虽然邹胜龙表示，迅雷不是直接和谁谁竞争，会帮助互联网的视频门户加大内容流量，帮助他们成长，跟他们一起成长，但是，他同时也在强调，迅雷仅仅是一家技术性的公司，它不是做内容的，而是要做成多媒体的搜索引擎。
如果把网站视为互联网的骨架，那么内容便是它的血肉，没有内容的互联网是苍白的，形同躯壳，反过来看，网站只要拥有独特的、为用户所需求的内容，就能赢得财富。去年以来，互联网内容服务巨头们已经进入拼杀状态，都在抢购具有增值潜力的内容网站。来自美国的消息表明，凡是有数字内容汇聚的地方，都会有并购交易出现，没有实力的内容供应商将被吃掉。
迅雷盯住了视频网站这一块，方向绝对没错。值得思考的是，不做内容的迅雷，会帮助做内容的视频网站一块成长吗?
首先，要弄清楚，视频网站靠什么成长?
用户群聚于迅雷，看重的是它的下载速度，用户对于视频网站需求，就不只是追求速度了，而是内容的丰富，尤其是内容的质量。如果内容没有吸引力，视频网站的用户忠诚度也就无从谈起，所以，近两年国内视频网站风起云涌，但大多是速生速死，最主要的原因即是内容毫无特色，抓不住用户。
由此可见，视频网站之争的关键在于，如何增强用户黏性，没用用户，视频网站也就成了空壳子，这样的视频网站再多，也没有价值。也就是说，没有稳定的用户群，视频网站跟迅雷合作之后，靠什么成长?
其次，必须明确，视频网站靠什么赚钱?
邹胜龙说得很清楚，网络公司都看到了短视频是一个互联网的新的增长点，都希望把互联网变成一个虚拟电视台，视频网站努力通过视频贴片广告来赚钱。现在，迅雷是互联网上客户端这一块最大的投放媒体之一，很多厂商包括网游，都是他们的广告主。
问题是，迅雷切入视频，会不会帮助视频网站赚钱?邹胜龙的态度很明确，迅雷不会跟一家网站合作，只是希望所有人都“死得慢一点儿”，希望所有人在死之前找到商业模式。事实上，广告商只看重效果，而不是只看谁的流量大，也不会光盯着谁的用户多，没有好的效果，广告商不会轻易往视频网站扔钱的。再说了，迅雷一旦拿到了视频网站的用户，也就无形中拿到了所有视频网站的广告订单，广告商只会把钱送给迅雷，而不会眷顾提供内容的视频网站。
不妨看看搜索与门户两大领域竞争的结果。
先看门户。当初，某些门户网站与平媒合作，也是说只做网媒，不会与平媒直接竞争，但是，平媒的内容被门户拥有之后，自己的读者也跑到门户上去了。广告商追着用户跑，会门户而弃平媒，最后，平媒一个个半死不活。
再看搜索。一开始，百度也说他们只做搜索，后来，不光做新闻，还做图片，现在又向商务领域进军，没有他们不做的，弄得门户光眼馋但是没办法。门户自己辛辛苦苦做内容，形成了丰富的资源，反倒成了百度发财的源泉，岂不冤哉!
基于上述分析，由于迅雷的模式所决定，它根本不会帮助视频网站成功。视频网站竞争残酷，希望寻求外援来壮大自身，以便尽早实现盈利，很可能会廉价贱卖自己，跟迅雷合作。但是，结果可能是，迅雷攫取视频网站现有成果之后，迅速进入第二个高速成长期，顺利上市，并且成为市值超百亿美金的暴发户。在他的身后，会有一大片视频网站跟踵倒下。
