在互联网，中国企业演出了一幕幕从模仿到赶超的成功案例。虽然部分公司在运作过程中有侵犯被学习企业权益的行为，但更多的公司成功之处不是克隆本身，而是成功地将国外成功经验与中国的特定环境相结合，例如，新浪搜狐比外国同行能更廉价获得内容，百度知道中国网民更喜欢搜索音乐，而腾讯即时通讯更符合主要使用者青少年的需要。
不仅中国公司应学习国外先进经验，国外成功公司进入中国也需要根据中国国情加以改变，如果只是一意孤行，在中国很难成功。
其实，我们不光克隆国外的成功经验，由于互联网领域受创业者和风投热捧，几乎每一个领域都在几个月时间内从概念到产品，从蓝海到红海。快鱼吃慢鱼在中国互联网领域一次又一次演绎了快鱼被更快的鱼、更有钱的鱼吃掉的局面。不光小公司在克隆，中国的互联网大佬们也在不断地相互克隆、学习。这不腾讯又推出了QQ输入法，卖掉CHINAREN校友录的陈一舟开始和卖给他校内网的王兴又开始在白领市场PK。
