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 2007-11-05 00:06浏览: 959 次

内容为王视频生存的根本

 目前,国内活跃着几百家视频网站。乱战之中,同质化现象十分严重。视频是一个竞争门槛很高的产业。和电子商务、门户等网站一样,要走过一个烧钱的过程。只不过,视频网站是成本最高的。视频网站在一年之内肯定会有洗牌现象,在未来不会超过3、4家。

  网站内容方面的匮乏、版权的问题让人很头疼,据说Google预备了2个多亿来打 YouTube的版权官司,这是一道所有P2P公司都绕不开的坎。P2P最大程度的方便了网民的同时,也成了盗版孳生的温床。

  可正版内容是需要钱的,但相当多的视频网站从盗版起家,捉襟见肘的资金让他们不可能为内容掏钱。而盗版就意味着他们随时处在打官司的边缘,被判赔偿的结果无异于雪上加霜。

  “内容为王”一直是互联网PK传统媒体的制胜法宝。目前大多数视频网站的赢利方式还是靠广告,所以在这点上他们和传统媒体一样,但同时却又陷入一个怪圈:网站想获得广告主青睐,首先要有流量,最提升流量的就是情色内容,但这些内容却恰恰是那些大品牌的广告主顾虑的;要符合品牌形象,就需要正统的内容,而过于正统的内容恰恰很难吸引眼球,左右为难。

  在这种情况下,借鉴传统互联网门户的盈利之路:通过全面而免费的内容吸引用户,然后通过广告盈利的模式仍是目前无线互联网的最佳选择。

  尤其是3G的到来,很多人认为在很多别的国家3G都没火爆,在中国也不会火的。但是大家忘了一个事情,中国人有独特的消费习惯和心理,与西方不一样,你可以看到,彩铃就是一个很明显的例子,西方人觉得很可笑,彩铃我听不到,而是在别人打电话时他们听到,我还要交钱,而且还暴露我的隐私,这太滑稽了。

  但在中国它火起来了,一首老鼠爱大米红遍中国,为什么?这是中国人特性所注定的,中国人比较爱炫耀,这也是为什么LV包在中国能卖得那么火得原因,我相信中国一个国家的销量能抵西方好多国家。3G也是一样的,视频一上来以后,你有了,我就得有,我有了,他也会有。

  内容联盟,渠道联盟,广告联盟三个联盟合为一体,也许到了收割的时候。

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