前段时间,因为ALEXA算法调整,引起互联网江湖大波澜,吵架的吵架,公关的公关,骂娘的骂娘,煞是热闹。
就在这个时候,我们网站的编辑告诉我说,现在视频网站ALEXA排名大多进全球100名了。啊?我的印象中,半年前这些网站还都是在四五百名上下徘徊的,一下子全都集体大跃进了,不得了,赶紧去瞄一眼。
ALEXA排名(除六间房外,其余的均是三个月平均排名)
56.com 93
tudou.com 97
优酷 109
六间房 99(周排名,刚换的域名)
ku6 181
这些网站无一不是融资1千万美金以上的视频网站,符合优酷网老板古永锵先生所说的,1亿元资本才能做视频网站的门槛。
原来成为全球前一百名网站是如此容易。当然,很多说法是,大多数视频网站都是在排名上做了手脚的。
做网站的朋友都知道一个道理,流量是可以花钱买的,尤其是对于今年内决生死的少数几个融到千万美金的视频网站,更是不吝啬烧钱赚吆喝,烧钱赚用户。当然,提升流量和排名最快捷的方法,就是拿钱砸网盟。用户数排名,要冲到多少就能冲到多少,就看谁砸得狠了。
记得2006年初的时候,是MOP砸网盟砸得比较狠的时候,排名也是很快突破100名,当时,有一位做个人网站的朋友告诉我,就他手里的其中一个网站,一天就可以挣到MOP 300元的网盟费用,MOP那个时候成了众多个人站长的财神。就好比现如今,几大视频网站同样也是个人站长眼中的财神爷。好景不长,MOP的流量起起伏伏,完全受控于网盟(花钱)的多少,进入了一个烧钱就涨、减少烧钱就跌的怪圈,网盟带来的用户,能够沉淀下来的,少之又少。
陈一舟先生由此发表一个很著名的观点:目前在中国,要抓住一个活跃的网络用户,就是一周至少上你网站一次的那种,成本至少要100元,估计还不止(这不就是一个黑洞吗),而以前做CHINAREN的时候10块钱就可以得到一个不错的用户。
此后,MOP在网盟上花钱就收敛了很多,把更多的精力和资金投入到产品和内容运营上,当然,应大环境所需,时不时还要花钱秀一把。
眼下正风光的视频网站面临同样的问题,靠网盟烧钱过来的用户,你们到底能够沉淀或者转换过来多少呢?1亿元看上去挺多,但是对于大成本的视频网站,这些钱又算什么呢?曾经在2003年底就获得IDG数亿元投资的视频门户天天在线早就黯然淡出人们的视线,这难道不是前车之鉴吗?
就好比把足够动力的航模发动机捆绑在板登上,板登也是可以飞起来的,给油就行了,但问题是油烧完了怎么办?
在我看来,国内这几家主要的视频网站,除了有时网速有快慢的差距以外,产品及内容上都面目模糊,同质化非常严重,更没有任何一家在品牌影响力上占据绝对的优势,换句话说,这些网站在构架及产品上都是大同小异,内容上更是互相抄袭或者是互相搬家,某种程度上来说,都是一些没有灵魂的网站。
现在这个时候,谈收入及盈利模式都仍为时过早,最重要的是看谁能最早从烧钱的怪圈里跳出来,把重点放在产品及内容运营上来,不断捆绑获取更多强大的内容资源合作伙伴,形成自己独有的个性,努力打造强大品牌及媒体影响力,这样才能产生更多的忠实用户,创造出口碑传效应,才有可能最终活下来!毕竟,做网站不比做脑白金,真正使一个网站脱颖而出的,绝不仅仅是比谁花的推广费用多,砸钱砸得更狠。
视频网站的老大们,多数都是在互联网这个行业里浸淫数年的老饕,未必看不到这一点。只不过,他们都身在局中,资本跑得比理智快。所有人都没有准备好,一场白炽的混战就已经开始,一群孩童打得伤筋动骨,谁都没有机会从容地健康长大——对于视频这个领域本身的发展,这种混乱的烧钱也是致命的。如果大家烧钱的节奏放慢一点,扛过今年,把决生死的时间往后拖几年,让自己的产品和盈利模式都更加成熟,才可能迎来真正的曙光,迎来属于他们的繁荣盛世!