比如说，B2C类型的网站，显然他的盈利方式是通过销售产品来产生利润的，那么从seo的角度来说它应该先分析用户对于这种产品的搜索习惯，比如：诺基亚有一种用的非常普遍的电池：BL-5C，商家都知道他的型号是这个，但这似乎太专业了。很多用户尽管用的BL5C电池，但他也不会去留意电池上的标签，他或许会这样称呼这块电池：7610电池，N70原装电池。那么从这个角度出发，我们优化的关键字就不仅仅是BL5C了，而是很多手机型号+电池的组合，这就是一个非常长的长尾。我只以此类网站进行举例，如中国最大的手机配件网站：配件吧。
以销售为目的的网站，要提高用户的购物体验，例如，他可以很方便的找到联系方式，找到购物或支付的按钮，找到物流方式。一次购买之后，我们还要留下该用户的联系方式，尽量的给他留下深刻的影响，使他成为回头客，有大量的回头客网站才会基业长青。
那么，如果不是以销售为目的网站呢。这样的网站的盈利模式主要依靠吸引眼球，吸引到大量眼球之后，可以为相关联的网站提供流量转化的服务，例如一个讨论书籍的网站可以将流量转移到一个卖书的网站上，一个讨论手机软件的网站可以把流量转到卖手机的网站上。这里的代表如：豆瓣网，手机之家。
为用户提供有价值的服务。是这些网站的核心定位。只有有价值的并且免费的服务才能最大程度的留住访问者，例如QQ，discuz和很多运营非常良好的论坛。这些社区都有一个自己的规则，或商业的或非商业的。在这样的游戏规则下游戏，社区才可以健康发展。健康发展后，人气带动以后，又可以更好的赢利。所以，提供有价值服务的网站必须有一套有效的管理规则，和别人无法复制的庞大的资源，和已经聚集了很长时间的人气。
网站的细分越来越多，比如，按地区的细分，按行业的细分，按人群的划分。于是，我们可以看到，地方门户的兴起，中国化工网的上市，csdn的强大，校内网的发展速度，还有携程，中华英才网等等。那么还有多少行业，还有多少地区，还有多少人群没有被我们圈起来呢？我想这是很多互联网新创业者应该思考的问题。圈住一个专业的，局部崭新的圈子，然后努力的做下去，我想你肯定会赢，因为在这个专业的领域没人能比得过你。
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