在调查期间，落伍者站长“拒绝游泳的鱼”、绿豆读书网站长方军、试用网徐乐、海峡钓鱼网站长李子微，以及出城网站长左燕庆，与艾瑞网记者一起分享了过往一年中宝贵的经验和难忘的经历，本文主要探讨社区的盈利模式。
勉强盈利 收入主要靠广告
记者：贵站的收入状况（即赢利状况）？
试用网徐乐：目前我们已经盈利。
绿豆读书网站长方军：绿豆读书网盈利主要包括：博科购书网销售盈利，网店联盟CPS提成以及图书广告。因系统统计功能欠缺，暂不能统计博科购书网的盈利有多少由绿豆网提供，因此绿豆网本身盈利网店联盟CPS+广告收入仅100元/月。
海峡钓鱼网站长李子微：收入主要是靠广告。
出城网站长左燕庆：出城网现在是一个有十几人的团队，在不到一年的发展中，基本上可以稳定在这个细分市场里第一的位置。由于有具体的盈利模式，所以现在除维持公司的基本开支以外，略有盈余。
让愿意得到服务的人去付费
记者：贵站在盈利模式上有什么的探索？
试用网徐乐：一年半一来摸爬滚打，为了盈利，比较认可为盈利而做的事业，而不是烧钱的事业。
绿豆读书网站长方军：网站最开始是给博科购书网做论坛支持服务，主要是靠博科购书网收入支持网站日常的基本开支，逐步独立后，现在主要盈利模式是：给当当网，卓越网等网络书店做联盟，依靠联盟销售提成。后期逐步发展，建立电子商务，销售虚拟货币和实物图书。正在积极发展旧书交易，收取服务费的模式。从现在的发展来看，旧书服务对利润贡献较大。
海峡钓鱼网站长李子微：正在拓展收费会员，针对业内企业的。别的行业不知道，我们所在的钓具行业，最可行的就是广告和企业收费会员。
出城网站长左燕庆：我觉得盈利模式最为重要的是，让那些愿意为得到服务的人去付费。得到服务的人可以是个人，也可以是企业等。为什么那么多的人愿意为阿里巴巴的会员付费，因为他们不在乎会费是多少，而是重视在这个平台上我能得到多少的服务和回报。
模式创新重要 服务更重要
记者：您认为行业最为实际的盈利模式是？
试用网徐乐：最实际的盈利模式应该就是低价买入，高价卖出。
绿豆读书网站长方军：我认为行业最为实际的盈利模式就是：网络书店的销售提成即CPS模式+电子商务收益。另外就是对同类图书排名推荐，获取出版社的广告支持。最佳的盈利模式是：线上依靠网络书店交易提成，线下开展同城旧书交易收取服务费用。
海峡钓鱼网站长李子微：我们所在的钓具行业，最可行的就是广告和企业收费会员。
出城网站长左燕庆：盈利模式的创新固然重要，但是我认为服务是最重要的，盈利强的公司绝对是服务超一流的公司。
预告：下一期多位站长集中分享感动自己的故事
题目：《站长访谈（四）：对自己的事业树立一种信仰》
参与站长及站点介绍
1.试用网徐乐
2.绿豆读书网站长方军
绿豆读书网的网站理念：网站主要为读者网上购买图书前先充分体验图书的品质，感受跟在书店买书一样，可以先充分了解图书内容，再确定是否适合自己。也可防止因虚假评论带来的错误购买。先读后买 ，买书不后悔 由作者建立每本书的一个圈子，读者参与进来，形成一个作者，出版社，读者的互动。让最合适的书送到最合适的读者手里。
3.海峡钓鱼网站长李子微
海峡钓鱼网的网站特点：中国钓鱼网络第一媒体。
4.出城网站长左燕庆
出城网的社区特点：打造中国最大的乡村休闲自助游信息平台。
5.落伍者站长 拒绝游泳的鱼（简称为鱼）
落伍者im286.com网站类型：最大的站长社区。落伍者放置的统计：45W左右的日PV，昨日人均PV 10.8，今日人均PV 11，搜索引擎导入PV约占总流量的5.4%；最近三个月平均每日发帖1.7W.这些数据，足够说明作为一个社区的自豪：我们拥有高度的粘性和对搜索引擎的依赖性，这也是一般网站所难以达到的。
